スーパーのロピアに友だちのクルマで行きました

鳥のささみが100グラム当たり48円と安かった。

場所は川崎市の北部市場の隣です。

ささみは牛肉で言うとサーロインとかヒレ肉に当たるところですね。

ハイキュー‼︎の23巻から28巻まで買った

アニメの第3期以降の展開が気になって購入。

日向が動物的な勘だけでなく頭を使うプレイに切り替えるところに成長を感じました。

ハイキュー‼︎、立ち読み自由のブックオフでもカバーに包まれていて、立ち読みできないのですよね。

歯医者に定期検診に行ったら、右上にある奥歯に虫歯ができていました。どうりで冷たいものがしみるわけだ。

AbemaTVで一期から3期まで見ました。

先輩の声かけが優しい。私も見習おう。

私は小学生の時、バスケットボール部に入っていました。

なのに、スラムダンクを少し読んだ程度で、バスケットボール部のマンガにほとんど触れていません。方向を向き直して、スラムダンクを1巻から3巻まで読みました。

絵柄は若干古く感じられますが、面白いです。

未来を予測する最良の方法は、それを発明することである。

上記の言葉をある人に紹介したら、

一見かっこいいけれど、PDCAのPしか言っていないではないか

と言われました。

私は、発明することにはPDCAがすべて含まれていると考えます。単に評論家やSF作家になってこういう未来が実現したらいいねと喋るのではなく、技術者として未来に対して能動的に関与していくことが重要だと、アラン・ケイは言いたかったのではないでしょうか。

発明、inventionと、

改革、innovationは、似ているけど違います。英語で言えば、発明はin+come、改革はin+newです。発明は何かが無から到来するもので、改革は既存のものを新しくリニューアルしていく行為です。

私は学生時代、三菱総研と構造計画研究所、住友信託銀行が第一志望企業群でした。どれにも落ちて今の私があるわけですが…。

構造計画研究所は、建造物にまつわる計算もやっていますが、オペレーションズリサーチの計算パッケージなども手がけています。職種はひとつで、要件定義からシステム開発までワンストップで実施できるSE。スキルが身につきます。しかし、そんな難しそうな仕事、無理して選ばなくてもいいのでは、と今の私は思います。